為確保轄區(qū)供水安全，方城管理處通過強化場所管理、規(guī)范工作流程、提升人員能力等多項舉措，全方位筑牢供水安全防線，為完成年度輸水任務奠定堅實工作基礎。

強化場所管理，打造安全生產環(huán)境。方城管理處將中控室安全管控作為重點，嚴格執(zhí)行人員進出管理制度，確保調度場所安全。針對參觀檢查、設備維護等情況，建立完善的審批流程，確保工作秩序井然有序。同時，高度重視網絡安全防護工作，全面排查輸水調度終端，及時完成軟件升級工作。通過一系列網絡安全防護措施，全方位保障值班場所自動化設備設施、調度數據以及網絡使用的安全性，為調度工作營造安全穩(wěn)定的運行環(huán)境。

規(guī)范工作流程，保障人員行為安全。方城管理處組織專業(yè)人員系統(tǒng)梳理輸水調度各項標準和規(guī)章制度，結合自身工程實際情況，精心制定了調度值班工作流程圖。為推動工作流程有效落實，管理處積極引導全體值班人員轉變工作觀念，從“經驗主導”向“規(guī)范先行”轉變，要求值班人員在工作中踐行“多問一句、多看一眼、多想一點”的工作準則。此外，還建立了嚴格的考核機制，將工作流程執(zhí)行情況納入考核體系，切實保障人員行為規(guī)范，提升調度工作質量與效率。

提升業(yè)務能力，夯實安全生產根基。結合中線公司“能力提升年”行動要求，方城管理處組織調度人員集中學習輸水調度相關規(guī)章制度，強化理論基礎；充分挖掘內部講師資源，邀請工程管理、金屬結構、供配電系統(tǒng)、安全管理等專業(yè)人員開展集中授課，通過系統(tǒng)的知識講解與經驗分享，幫助調度人員提升專業(yè)素養(yǎng)，為輸水調度工作強化人才支撐。

下一步，方城管理處將持續(xù)保持高度的責任感和使命感，以更扎實的工作作風、更嚴格的管理標準，做好輸水調度各項工作，全力保障南水北調安全平穩(wěn)運行。