唐縣管理處黨支部在愛國衛(wèi)生月暨環(huán)境治理活動中，全員奮進，通過積極做好衛(wèi)生管理、環(huán)境治理之“表”，著力強化業(yè)務能力之“里”，表里結合，力爭實現整體提升。

結合作風建設，重在思想轉變。黨支部將本次活動與“作風建設年”工作及深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育結合起來，以此為契機，開展了一次“思想大掃除”，清除意識深層的思維慣性與視而不見。全員以管理處“新人”角度，全面審視各項工作，在思想提升后又反饋于踐行上，實現螺旋式上升。

清潔衛(wèi)生入手，促進業(yè)務提升。活動不僅僅停留在打掃衛(wèi)生、內務整理層次上，更推進到了業(yè)務上。在清理衛(wèi)生的過程中，黨支部發(fā)現衛(wèi)生死角往往是視野死角，也常是查改問題死角。隨著活動開展，衛(wèi)生標準逐漸提高，職工在潛移默化中也提高了發(fā)現專業(yè)問題的敏感性、問題整改的堅決性。通過開展渠道形象提升、設備設施保潔、辦公環(huán)境治理等工作，發(fā)現了不少以前未重點關注的隱蔽問題，實現了衛(wèi)生、業(yè)務雙促進?！霸瓉碛X得‘差不多’，現在成為‘零容忍’?！毙畔⒆詣踊瘜I(yè)負責人有感而發(fā)。

全員持續(xù)動手，重在轉化執(zhí)行。遇到“舊賬”主動接，遇到難題主動解，除制定辦公區(qū)治理方案，進行徹底打掃外，黨支部還組織全體職工到渠道清理碎石等雜物，特別是移除了一些半埋于邊緣盲區(qū)的較大雜石；組織信息機電人員跟進設備維保與清潔，以進一步熟悉設備原理、易發(fā)故障原因；組織綠化負責人員帶頭剪枝、澆水，以便深入了解綠化現狀。

杜絕“破窗效應”，加強模范引導。充分利用環(huán)境對人的心理影響，將正向激勵與反面懲戒相結合。黨支部向優(yōu)秀處室取經，使職工親眼看到差距，加深內心觸動；進行處內“最美工位”評比，樹立職工學習標桿；進行自查互查，對工作推進力度不到位的專業(yè)負責人進行談心談話。

經過系列治理，管理處渠道形象、工作環(huán)境與職工精神面貌都煥然一新，職工工作作風與業(yè)務能力也得以明顯提升，紀律性與執(zhí)行力明顯增強。下一步，黨支部將繼續(xù)不打折扣地推進各項活動，在堅決執(zhí)行中更好地促進黨建與業(yè)務相融合。