焦作管理處成立青年員工學習班
為積極響應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍的號召,提升基層青年員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),焦作管理處團支部搭建互幫互學人才交流平臺,成立青年員工學習班,以“共同提升、共同成長、共同進步”為目標,強化操作維護能力、創(chuàng)新研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場監(jiān)管能力,促進青年員工快速成長。
強化政治引領(lǐng) 淬煉過硬作風
焦作管理處團支部積極謀劃,召集五年以內(nèi)工作經(jīng)驗的5名青年員工成立學習班,組建黨支部紀檢委員為輔導員、團支書為班長、人力資源專員為學習委員的班級管理架構(gòu),將思想政治學習列為每堂課的必修項目,向課堂“45分鐘”要效益,向強化工作作風挖潛力,營造團結(jié)奮進、昂揚向上的團隊氛圍,以學促干,系統(tǒng)性地助力青年員工成長。
學習內(nèi)容豐富 全面提升素質(zhì)
在學習方式上,別具匠心地采用成員每周輪流領(lǐng)學的模式,每位領(lǐng)學成員提前確定學習研討的具體內(nèi)容,充分做好準備,確保學習研討的質(zhì)量與效果。每次研討學習時間為45分鐘,通過觀看教學視頻、學習規(guī)程規(guī)范、研究創(chuàng)新項目等形式,學習地點根據(jù)學習內(nèi)容設(shè)置在會議室、渠道現(xiàn)場等,每次學習后,集體研究下一堂課希望討論學習的內(nèi)容,最大程度滿足青年員工的學習需求。
在學習內(nèi)容上,做到豐富且多元,每次學習研討會精心設(shè)置思想政治學習、安全生產(chǎn)學習、專業(yè)技術(shù)學習、交流研討四個環(huán)節(jié)。一方面從思想上引導青年員工樹立正確的價值觀與職業(yè)觀,另一方面在專業(yè)技術(shù)及安全生產(chǎn)上深入交流,不斷提升專業(yè)技能水平。此外,交流研討環(huán)節(jié)為大家提供了暢所欲言的空間,可以分享工作中的收獲、困惑以及對未來發(fā)展的思考,相互學習、相互啟發(fā)。
學員互評互鑒 促進能力進階
青年員工學習班錨定“共同提升、共同成長、共同進步”的目標,致力于讓每一位青年員工在各自崗位上充分釋放能量。班委會精心謀劃,適時拋出專業(yè)難題,組織實操考試,檢驗技能掌握程度;進行問題推演,提升應(yīng)變與決策能力。在此過程中,同學們積極互評,相互提出建設(shè)性的改進建議。大家齊心協(xié)力、奮勇向前,在奮進的道路上攜手并肩,一個都不掉隊。
焦作管理處團支部成立青年員工學習班,不僅體現(xiàn)了對焦作管理處青年員工個人成長的悉心關(guān)懷與大力支持,更是管理處強化團支部作用、著眼長遠發(fā)展的重要布局。下一步,焦作管理處團支部將拓展培養(yǎng)范圍、拓寬學習邊界,確保青年員工學習班真正有成效、出成果,助力青年員工快速成長,為南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才力量。