5月28日，工程服務(wù)公司2025年“合同管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)活動(dòng)之合同大講堂正式啟動(dòng)，開班式以“筑牢法治根基，提升合同管理效能”為主題，融入公司“能力提升年”重點(diǎn)任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范合同管理，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

開班式上，公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“生命線”，要秉持全生命周期管理理念，將合規(guī)要求貫穿項(xiàng)目采購(gòu)、合同簽訂、履約、變更索賠、審計(jì)監(jiān)管等全流程。此次培訓(xùn)聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、合同實(shí)務(wù)，采用“理論+案例”教學(xué)、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式，助力員工實(shí)現(xiàn)從“管好合同”到“用好合同”的轉(zhuǎn)變。

開班第一課由公司總經(jīng)理授課，結(jié)合南水北調(diào)工程案例，從經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、能力提升等維度解讀合同管理要點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)層面，強(qiáng)調(diào)合同是企業(yè)生存發(fā)展的“動(dòng)力源”，要求員工增強(qiáng)合同履約與經(jīng)營(yíng)意識(shí)；按“勤儉辦企”要求，提出合同管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)條款審查，杜絕“跑冒滴漏”；在合規(guī)管理方面，要求將制度紅線、廉潔要求融入審查清單，確保合同經(jīng)得起檢驗(yàn)；在能力提升上，努力培養(yǎng)學(xué)員成為復(fù)合型人才。

此次講解立足戰(zhàn)略高度，緊扣業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，特別是分享工程領(lǐng)域?qū)嵅俳?jīng)驗(yàn)，有力激發(fā)了學(xué)員熱情，為后續(xù)3個(gè)月的培訓(xùn)定下“問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向”基調(diào)。合同大講堂選題涵蓋政策解讀、制度宣貫、實(shí)務(wù)操作、案例分析、合規(guī)管理等板塊，為合同人員搭建交流平臺(tái)，助推合同全流程管理能力提升。參訓(xùn)人員表示，將以培訓(xùn)為契機(jī)，把所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)筑牢保障防線。