6月10日，信息科技公司召開2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)年度重點(diǎn)工作進(jìn)展，查找存在問題與不足，安排部署下一階段工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年公司整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提升、合規(guī)管理強(qiáng)化、運(yùn)維質(zhì)效提升、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開拓和安全生產(chǎn)深化等方面都取得了階段性成果。下半年工作任務(wù)繁重，要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、底線思維、系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、過(guò)程管控、整體推進(jìn)，壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)具體措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

會(huì)議要求，各部門、各運(yùn)維處要進(jìn)一步貫徹落實(shí)深化改革理念，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。要緊抓重點(diǎn)工作推進(jìn)，重點(diǎn)研究風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警事項(xiàng)，剖析問題根源，明確責(zé)任分工，制定切實(shí)可行的具體解決措施。要持續(xù)推進(jìn)深度維護(hù)，以“解耦目標(biāo)”為導(dǎo)向，深度研究閘控系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制指令成功率、供電可靠率保障措施，提煉固化有益經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，各運(yùn)維處加強(qiáng)橫向交流，通過(guò)互學(xué)互鑒實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升。要大力推進(jìn)人員能力提升，按照缺什么補(bǔ)什么的思路，強(qiáng)化全體干部職工思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，盡快推行持證上崗工作，強(qiáng)化閘站值守人員培養(yǎng)，增強(qiáng)運(yùn)維力量。要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化問題隱患排查治理，加強(qiáng)穿透式監(jiān)督力度，研究建立公司安全責(zé)任保證金制度，實(shí)施違規(guī)行為“零容忍”，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和中線公司“作風(fēng)建設(shè)年”工作，通過(guò)學(xué)查改一體推進(jìn)，筑牢思想防線，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。

公司負(fù)責(zé)人，各部門、各運(yùn)維處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。