為深入貫徹“能力提升年”工作要求，方城管理處精心策劃，開展了內(nèi)部“三分鐘講職責(zé)”主題活動(dòng)。此次活動(dòng)以崗位職責(zé)梳理為核心，通過全員參與、現(xiàn)場(chǎng)講述的方式，幫助職工厘清崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，同時(shí)鍛煉表達(dá)能力，旨在打造高素質(zhì)專業(yè)化的運(yùn)行管理隊(duì)伍。

以講促思，讓職責(zé)“入腦入心”。管理處要求每位職工立足崗位，用三分鐘時(shí)間清晰闡述自身工作職責(zé)以及履職要點(diǎn)。職工在準(zhǔn)備過程中，既需要“想清楚”自己“該干什么”，更要“弄明白”如何“干得好”。

以講促干，激發(fā)履職擔(dān)當(dāng)動(dòng)能。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，職工們輪流發(fā)言，以案例切入分享履職心得。有職工圍繞日常維護(hù)、隱患排查等核心任務(wù)，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程；也有職工從制度執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，闡述了如何提升工作效能。通過互聽互學(xué)，職工們不僅加深了對(duì)自身崗位的理解，還增進(jìn)了跨部門協(xié)作意識(shí)。管理處負(fù)責(zé)人全程參與點(diǎn)評(píng)：“講職責(zé)不是走過場(chǎng)，而是要通過‘說(shuō)’推動(dòng)‘做’，把責(zé)任轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精準(zhǔn)行動(dòng)?！?/span>

以講提能，實(shí)現(xiàn)“雙能力”共進(jìn)。此次活動(dòng)既是職責(zé)梳理會(huì)，也是能力練兵場(chǎng)。方城管理處將“表達(dá)力”作為職工綜合素質(zhì)提升的關(guān)鍵一環(huán)，鼓勵(lì)職工突破“只會(huì)干不會(huì)說(shuō)”的瓶頸。不少職工從最初的緊張生澀到逐漸流暢自信，語(yǔ)言組織與邏輯思維能力得以提升。青年職工相金才表示：“三分鐘限時(shí)講述鍛煉了我的總結(jié)提煉能力，這對(duì)今后匯報(bào)工作、溝通協(xié)調(diào)有很大幫助。”

下一步，方城管理處將以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)職責(zé)清單化、履職標(biāo)準(zhǔn)化，并常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、專題經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，助力南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。